Comparación entre las secciones de administración de Recursos Humanos del PMBOK y la administración de Recursos Humanos del libro Director Profesional de Proyectos de Paul Lledó

Resumen Ejecutivo

El análisis comparativo de ambos libros se realizó tomando en cuenta sus diferencias y similitudes, en busca de utilizar el mejor manual para la realización de la administración de Recursos Humanos en la administración de Proyectos.

Mapa Conceptual

Conclusiones

El libro del auto Lledó se encuentra basado en el PMBOK por lo que ambos libros no se contraponen.

Lledó profundiza en los conceptos de las diferentes técnicas que podemos utilizar para el proceso de dirigir el Equipo de Proyecto, por lo que no puede ser de gran ayuda en el ejecución de dicho proceso dentro de la administración de proyectos.

Las similitudes encontradas en ambos libros se deben a la relación intrínseca de estos y al no contradecirse se pueden utilizar de manera conjunta para la dirección de proyectos en el área de conocimiento de los Recursos Humanos.

Las diferencias encontradas en el libro de Lledó no son significativas en relación con el  PMBOK simplemente desglosa o resume las posibles entradas y salidas de los diferentes procesos de la administración de RH.

Recomendaciones

Utilizar el libro de Lledó como un complemento al PMBOK en relación con la administración de los RH, ya que este primero aclara las técnicas del proceso de dirigir el proyecto el cual nos puede ayudar a realizar dicho proceso de una manera más eficaz.